用心血、汗水、智慧换来的成功
——记江苏省农机行业优秀企业家、徐州天晟工程机械集团有限公司董事长袁文龙
徐州天晟工程机械制造有限公司于2008年注册成立。在袁文龙董事长的正确领导下公司得到了迅猛的发展。仅用了短短两年的时间先后于2009年和2011年又出资成立了徐州龙华农业机械科技发展有限公司、徐州天瑞环保设备科技有限公司、徐州天晟农业机械销售有限公司，并成立了徐州天晟集团。鲜为人知的是集团董事长是一个回归创业者，1998年，因防卫过当致人死亡，被判处有期徒刑12年，在狱中认罪服法，积极改造，刻苦学习文化和法律知识，并发表多篇有关经济发展的文章及心得，在各方面表现良好，被减刑4年，于2006年7月5日刑满回到日思夜想的家乡。在地方领导提供了有关政策和信息的帮助下，重新树立生活信心，于2008年1月，联合5名股东，投资300万元创办了徐州天晟工程机械制造有限公司，但由于技术落后，产品销路不好，公司月月亏损，最终股东只剩一人，其他都撤资离开了。在最困难时，有关部门领导来了，政府给予公司减免税收等方面的优惠措施，并会同县司法局帮助分析亏损原因，找出产品在技术上和市场上的症结，鼓励加大产品的技术含量，以技术和信誉拓展市场，2009年徐州龙华农业机械科技发展有限公司成立后，县委县政府还积极协调省市农机局，为龙华农业机械制造公司的抓草机、抓木机项目争取来了每台一万两千元的农机财政补贴，生产的抓草(木)机是江苏省唯一一家享受省财政补贴的农机产品。
因为董事长有着特殊的人生经历，作为过来人，深知刑释解教人员刚回归社会时的诸多苦难，也深知一个工作岗位对一名“三无人员”来说，是多么重要。因此，从创业之初，就主动向司法局汇报，愿意用自己的企业，为全县及周边地区刑释解教人员重新回归社会提供帮助，力所能及地帮助他们解决一些工作上、生活上的困难。2009年，被县安帮办命名为睢宁刑释解教人员过渡性安置基地。在刑释解教人员中，有很多人并没有掌握相应的技术，对于这样的人，董事长总是亲身示范，手把手的教他们技术，以便使他们尽快的掌握工作技能，及早适应工作，也为他们日后的外出务工及创业奠定扎实的基础。工作之余，董事长还经常找到他们，跟他们做兄弟式的谈心，以便及时掌握他们心里上的波动起伏，了解他们的实际困难，尽早化解他们内心的疙瘩，另外在厂里专门安排一名人员做安置帮教办公室的工作，在每个车间均成立了帮教小组，及时和帮教对象联系沟通，发现问题，及时上报，及时做好工作。
作为集团的董事长不断的创新、改革，注重技术及新产品的研发。为了适应新的经济形势，为了企业更大的发展，他还坚持继续学习，他要用最新的管理理念把企业做大做强。在企业管理中始终坚持“以人为本”，从最初创业，到企业扩建，他改革用人制度，坚持“对事不对人；能者上，庸者下；任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得，工效挂钩的工薪制度，大大增加了员工的紧迫感，危机感和竞争意识。他定期召开员工议会，通过自学与培训的方式，营造一种学习沟通与交流的氛围，同时选派部分优秀员工到外地学习先进技术或到友邻单位学习考察，培养一批合格的生产技术人才。
在袁文龙董事长的带领下企业明天将更美好，力争用二到三年时间，使集团成为睢宁当地唯一一家本土上市企业。
