- 据悉，常州东风农机集团有限公司总经理、党委副书记徐小林从装配车间工人做起，一步一个脚印，怀有一腔对拖拉机的热爱，每天最大的乐趣就是在厂区里转悠。他对企业的熟知程度，精确如设计图上的每一根线、每一个标识。
2003年，常拖厂改制成为常州东风农机集团有限公司，已经被上级组织调往另一家大型国企担任领导的徐小林难舍对拖拉机的感情，欣然回到了濒危中的东风，憋足劲要站好这班岗。他上任伊始，就提出了两项重大转型战略：一是产品结构调整，开发高附加值的轮式拖拉机；二是市场结构调整，拓展外销渠道，打入国际市场。
常州东风农机集团有限公司总经理、党委副书记 徐小林
针对这一目标，徐小林分析了企业发展的瓶颈在于人才，并对症下药。
“东风的发展，靠的是制造水平、内在质量的提升。”徐小林说，东风近五年在技改的投入就有6亿多元。新建了传动件分厂、大拖生产车间，购置了世界先进、国内一流的数控加工设备、三维激光切割机等装备，同时加大了科技创新平台建设，并与江苏大学等高校、科研院所开展产学研合作。
这些年来，东风农机每年以10-30%的速度发展。2014年，实现销售收入20多亿元。拖拉机产品线从6-15马力手扶拖拉机扩充到20-135马力系列轮式拖拉机，东风农机的产品在全国大中型拖拉机市场占有率逐步上升，25-60马力轮拖产销量和出口量居全国同行第一而在国际市场上，东风已销往130多个国家和地区，20-40马力轮拖还通过欧盟认证，批量进入欧美市场，2009-2010年还在美国和欧洲设立了东风农机的海外子公司。当初的战略设想已经实现，东风农机由此成为国内拖拉机工业最有影响力的主流企业之一。
徐小林用“头脑、眼睛和心”来表达自己对职业的理解：“首先有战略的头脑，然后才会有梦想和有实现梦想的能力；其次要用慧眼去发现市场和企业发展的需求；最后要有事业心和良好的品行，要有一种建设者的心态。”
常州东风农机集团总经理徐小林荣获
“2014中国农业机械年度人物”
7月19-21日，2015年第三届中国农机工业高端论坛在陕西省咸阳市召开。来自全国农机推广管理部门、农机行业专家、企业代表300余人齐聚咸阳，围绕“破题农机制造2025”主题，共同探讨农机行业转型升级发展大计。
此次会议由《农业机械》杂志社、中国农机工业协会产品宣传委员会、中国农机学会普及工作委员会联合主办，陕西省农业机械管理局、咸阳市人民政府承办。会议重点围绕“一带一路”、“2025中国制造”、“互联网+农业”等话题，举行了中国农机工业高端对话、2015中国农机工业高端论坛、“2014中国农业机械年度产品TOP50”颁奖、第二届中国农机企业家沙龙以及《农业机械》杂志社新媒体产品发布仪式、实地参观了农业机械化示范园等多项活动。
东风农机集团副总经理许国明作为公司代表参加了“第二届中国农机企业家沙龙”活动，并就对发动机“国二”转“国三”，企业在切换过程中所面临的艰难处境进行了讲述，引起了许多共鸣，同时代表公司在“科普之夜”活动上作了发言。期间公司生产的DF-1354型轮式拖拉机被评为2014中国农业机械年度产品TOP50技术创新奖；公司总经理徐小林被评为“2014中国农业机械TOP50年度人物”
